2016年12月30日,**知识产权局发布了《关于推进和实施企业经营性专利导航项目的通知》(国资办发〔2016〕56号)。企业经营专利导航项目以提高企业竞争力为目标,对企业关键产品的一项或多项关键技术进行分析和导航。以专利导航分析为手段,以企业产品开发和专利运营为核心,连接专利导航、创新引导、产品开发和专利运营,引导企业创新路径和专利布局,推动专利整合支持企业创新发展。

我们对航海并不陌生。我们可以从一个地方导航到另一个地方,现在我们可以使用手机方便地导航。先知道目的地的方向?第二,它现在在哪里?设计了一条从定位到定位的路径。即导航的三个要素:方向、定位和路径。企业经营的专利导航类似于设计一条路径,将专利与产业融合在一起,为企业创新发展、产业转型升级提供方向、方向和路径信息的决策和规划方法。目前,许多企业不得不面对国外企业为我们设置的技术壁垒,专利成为突破的瓶颈因素。突破专利瓶颈需要专利本身的指导。专利申请的盲目性和随意性削弱了专利的影响力。要把专利融入经济社会发展的主战场,才能体现专利的技术价值、经济价值和市场价值。

据**知识产权组织统计,目前**上90%以上的科技动态信息都是通过专利文献初次反映出来的,其中70%从未以其他形式发表过。专利文献高度集成:技术信息、法律信息、市场信息和其他信息。专利信息具有更新及时、领域广、描述详细、内容可靠、格式统一、规范化、存取方便等特点。通过对专利信息的分析,可以获得技术信息、法律信息和商业信息。通过企业专利分析和导航,可以控制核心技术和技术,进而实现对产品和高等市场的控制。

在上一期《企业知识产权管理实务(二)专利一章——企业专利预警》中,我们提到企业专利预警是通过对专利信息的检索和分析,研究和预测企业面临的专利风险及其可能造成的危害及其程度,进而进行预警预警,并根据预警结论进一步制定应对策略,以维护企业利益,减少或避免风险造成的损失。由此可见,专利预警是一个单一的分析系统。其目的是捕捉专利风险,帮助我们判断风险,规避风险。企业经营的专利导航是一个多角度的分析系统。其功能是通过对专利数据的分析,进一步提出风险判断的发展路径。因此,专利导航包括风险预警,是专利预警的升级版。

4企业经营专利导航项目的内容是什么?

企业运营专利导航项目主要包括四个分析模块:一是企业发展现状分析;二是关键产品专利导航分析;三是企业关键产品发展战略分析;四是专利导航项目的应用成果。每个模块紧密相连。模块1分析企业的发展现状、环境和定位,综合诊断企业的特点和需求,选择本项目分析的企业关键产品;模块2围绕关键产品进行核心技术、竞争对手和侵权风险分析模块3从企业关键产品开发的基本策略出发,将布局、储备、运营贯穿于产品开发的全过程,形成专利运作方案;模块4将专利导航项目的成果整合到企业的各项决策中,并加以改进企业战略、产品和技术的发展规划。

目前,全球专利数据已达9000万件,海量专利数据的整理、筛选和利用已成为一项重大任务。专利文献只是原始的数据。为了将数据升级为信息,需要根据用户的实际需求进行收集、筛选、排序、压缩、细化、分类、汇总、挖掘。

① 产品升级:包括:企业主要产品状况、相关市场产品竞争趋势、企业产品升级方向。

② 技术升级:企业产品的技术升级方向。具体包括:产品的技术组成、企业的产品技术、产品的技术升级方向。

③ 专利经营:如何通过专利经营形成支撑产品的专利组合,通过专利申请提升企业的专利控制力,以创新促发展,在发展中不断创新。

形成了:企业多产品→企业特定产品升级→企业特定产品技术升级→企业特定产品专利经营→整体经营

① 项目准备阶段:了解客户需求,制定服务计划,签订服务合同,将项目建设资金支付到项目实施中,根据技术和产品领域选择相应技术领域的人员组建项目组。

② 数据采集与处理阶段:确定技术分解表、选择数据库、确定检索策略和检索元素、检索与去噪、数据采集与处理、数据索引。

③ 专利分析阶段:选择分析方法,选择分析工具,形成专利分析图,解释专利分析图。包括:总体趋势、技术构成、功效矩阵、竞争对手、侵权风险等,制定重点产品和专利布局策略及应用实施。

④ 报告形成阶段:确定报告框架,完成专利分析报告初稿,修改完善专利分析报告,完成报告定稿。